Análise e Redesenho de Processos de Negócio
Nossa equipe de consultores irá coletar dados sobre os processos de negócio correntes, realizará uma análise, e por fim irá propor um novo desenho otimizado para os fluxos.
Por fim, iremos criar um plano de ação para os próximos passos, que incluem a automatização, controle e gestão dos processos.
Entregáveis do serviço:
- Documentação e elaboração de diagramas na notação BPMN.
- Análise e identificação dos principais problemas e oportunidades em processos correntes.
- Otimização de fluxos de trabalho e recomendações.
- Priorização de processos para etapa de implementação.
Crie na sua empresa uma cultura de processos
Nossas Competências para Consultoria em Gestão de Processos
- Desenvolvimento de soluções eficazes para processos ou problemas de negócio complexos.
- Aplicação de métodos e boas práticas em BPM (gerenciamento de processos de negócio).
- Inovação por meio de processos digitais.
- Automatização de processos de negócio.
- Suporte especializado para certificações e revisões.
- Gestão profissional de projetos.